YBS 2.Ödev

Yönetim Bilişim sistemleri 2. ödevi

Johari Penceresi nedir?
Johari Penceresi, bireyin kendisiyle ve çevresiyle olan iletişimini anlamaya yardımcı olan bir modeldir. Bu model, kişinin hem kendisi tarafından bilinen hem de başkaları tarafından fark edilen özelliklerini ortaya koyar. 1955 yılında Joseph Luft ve Harrington Ingham tarafından geliştirilmiştir. Amaç, kişisel farkındalığı ve iletişimi artırmaktır.

Johari Penceresi dört bölümden oluşur. Açık alan, kişinin hem kendisinin hem de çevresindekilerin bildiği özellikleri kapsar. Kör alan, başkalarının fark ettiği ancak kişinin kendisinin bilmediği yönlerdir. Gizli alan, kişinin bildiği fakat başkalarıyla paylaşmadığı düşünce ve duygulardır. Bilinmeyen alan ise ne kişinin ne de başkalarının henüz farkında olmadığı özellikleri ifade eder.

 Johari Penceresi işletmelerde nasıl kullanılır?
İşletmelerde Johari Penceresi, çalışanlar arasındaki iletişimi güçlendirmek ve ekip uyumunu artırmak için kullanılır. Çalışanlar geri bildirim aldıkça kör alan küçülür ve kişi kendini daha iyi tanır. Bu durum, yanlış anlaşılmaları azaltır ve daha sağlıklı bir çalışma ortamı oluşmasını sağlar.

Takım çalışmalarında açık alanın genişlemesi güven duygusunu artırır. Çalışanlar birbirlerini daha iyi tanıdıkça iş birliği kolaylaşır. Yöneticiler açısından bakıldığında ise Johari Penceresi, liderlerin kendi davranışlarının çalışanlar üzerindeki etkisini fark etmelerine yardımcı olur. Böylece daha etkili bir yönetim anlayışı gelişir.

Ayrıca eğitim ve gelişim faaliyetleri sayesinde çalışanların bilinmeyen alanları ortaya çıkarılabilir. Yeni yetenekler keşfedilir ve çalışanların performansı artar. Bu da işletmenin genel verimliliğine olumlu katkı sağlar.

Kaynakça

• Koçel, T., İşletme Yönetimi

• Robbins, S., Organizational Behavior

• MEB, İşletme ders notları

Bürokrasinin tanımı nedir?

Bürokrasi, bir kurumda işlerin belirli kural, yetki ve sorumluluklara göre düzenli şekilde yürütülmesini sağlayan yönetim biçimidir. Görev dağılımı nettir, herkes ne yapacağını ve kime karşı sorumlu olduğunu bilir. Amaç, düzeni sağlamak ve keyfi uygulamaları önlemektir. 

Bürokrasi işletmelerde nasıl faydalı kullanılabilir?

İşletmelerde bürokrasi doğru kullanıldığında işlerin daha düzenli ve kontrol edilebilir olmasını sağlar. Yetki ve sorumluluklar açıkça belirlendiği için karışıklık azalır. Yazılı kurallar sayesinde işlemler standart hale gelir ve hatalar düşer. Ayrıca denetim kolaylaşır ve çalışanlar arasında adalet duygusu güçlenir. Ancak bürokrasi aşırıya kaçarsa işleri yavaşlatabileceği için dengeli uygulanması gerekir. 

Büropatoloji nedir?

Büropatoloji, bürokrasinin amacından saparak işletmeye zarar vermesi durumunu ifade eder. Kuralların gereğinden fazla olması, işlemlerin yavaşlaması ve çalışanların inisiyatif kullanamaması büropatolojinin belirtileridir. Bu durumda bürokrasi düzen sağlamak yerine verimliliği düşürür. 

Yıkıcı teknoloji örneği 1: Dijital müzik ve çevrim içi dinleme platformları

Dijital müzik teknolojisi, CD ve kaset gibi fiziksel müzik ürünlerini büyük ölçüde ortadan kaldırmıştır. Eskiden müzik dinlemek için albüm satın almak gerekirken, bugün internet üzerinden istenilen müziğe anında ulaşılabilmektedir. Bu durum müzik marketlerin kapanmasına, CD üretiminin azalmasına ve albüm satışlarının ciddi şekilde düşmesine neden olmuştur. 

Yıkıcı teknoloji örneği 2: Dijital fotoğrafçılık

Dijital fotoğrafçılık teknolojisi, fotoğraf filmine dayalı eski sistemi tamamen ortadan kaldırmıştır. Önceden fotoğraf çekmek için film satın almak, filmi banyo ettirmek ve baskı almak gerekiyordu. Dijital makineler ve daha sonra akıllı telefonlar sayesinde bu süreçlere ihtiyaç kalmadı. Bu durum film üreticilerini, fotoğraf banyo laboratuvarlarını ve analog fotoğraf makinelerini büyük ölçüde devre dışı bıraktı. Bu nedenle dijital fotoğrafçılık, mevcut sistemi geliştirmek yerine onun yerini aldığı için yıkıcı bir teknolojidir. 

Yusuf İzmir

250021028